2014/7/12

通俗是一種功力





最近這幾年,托現代科技的福,眼睛日益疲勞。去年中,眼睛大大跟我抗議一陣,索性把平板電腦戒了。現在,工作之餘也盡量少碰電腦,於是,沉甸甸的書本意外成為新寵。小時候被逼得不得不讀書,活到這麼老大概就屬這陣子最愛看書,是那種打從心底的喜歡。尤其是在下班之後,拋下所有惱人煩心的公事,離開這現實、殘酷又無奈的世界,暫時躲進精彩的故事裡,和主角一起喜怒哀樂、悲歡離合,啊~那是一種療癒。

阿嘉莎.克莉絲蒂『東方快車謀殺案』★★★
經典推理小說,從朋友那隨手借來。
帶本書去旅行是從去年美國行養成的習慣,這本書則陪我去了趟馬祖。回來後,朋友問:「書好看嗎?」
我答:「通俗是一種功力。」
朋友摸不著頭緒:「那是好看還是不好看?」
我笑:「這是一種讚美。」
「通俗是一種功力。絕對自覺的通俗更是一種絕對的功力。」是吳念真為此書所寫的序裡第一句話,非常完美詮釋了這本書的厲害之處。講理念容易講故事難,講人人皆懂、皆能入迷的故事更難。


萬城目學『鹿男』★★★
也是非常有名的日本小說,幾年前還被翻拍成日劇。某天,無意間在圖書館的書架上瞧見,便順手借回家。
一部巧妙結合日本神話與歷史的奇幻小說。奈良的鹿、京都的狐狸、大阪的老鼠,還有一個有著鹿臉的男老師,交織成一段新鮮有趣的故事,讀來十分輕鬆愉快。看完之後,讓人有股想直奔奈良看鹿、去京都的伏見稻荷神社朝拜的衝動。從此,在我的眼睛裡,日本有了不一樣的風景。



東野圭吾『解憂雜貨店』★★★★
真的是非常解憂的一本書,推!
一部結合奇幻、穿越、懷舊、報恩、宿命......等許多元素的推理類小說,有趣的是,說是推理,但故事裡沒有謀殺、警探,甚至連惡人都沒有。看似五段獨立的短編故事,實際上則是緊密連結的一部長編小說,從現在、從30年前、從隔壁鄰居、從雜貨店主人、從30年後,各種不同角度構畫出一間解憂雜貨店和它的故事,立體且精彩,不得不佩服東野圭吾的寫作功力。

如果你有過聽人訴苦的經驗,一定也會對書中雜貨店老闆的話心有所感。

如雜貨店主人所說,每一個上門找雜貨店的人,不論是惡作劇或是真正的煩惱,他們內心都有破洞,重要的東西正從那個破洞漸漸流失。而為煩惱來諮商的人,其實心裡通常已有了答案,找人諮商的目的,只是為了確認這個答案是正確的。當雜貨店給的答案是A,諮商者卻選擇另一方案B,最後有了好的結果,諮商者仍會非常感謝雜貨店的解惑,並解讀為是雜貨店激發出自己內心真實的想法,讓自己找到正確的路。於是,雜貨店主人得到這樣一個結語,「我發現我的答覆之所有能夠對他們有幫助,是因為他們自己本身就擁有正確的心態。如果他們沒有想要認真生活、努力生活的態度,無論別人回答甚麼,恐怕都幫不了他們。」

這是最近看的三本輕小說。

看來,要找時間好好拜讀一下東解圭吾的舊作了。

2014/5/31

放空。馬祖


 近一年沒能出門渡假,與日俱增的工作壓力,不斷地向我提出抗議的身體,終於讓我狠下心請了兩天假,來趟多年前因天氣未能成行的馬祖行,目的就是放空、放空、再放空。

上網訂了南竿加北竿的自由行,選了頗受好評、都有美麗海景的日光海岸與芹壁休閒渡假村,就這樣出發了。沒有事前功課,沒有提前規劃,沒有一定要吃到甚麼,沒有一定要去到哪兒,我只是想去看海放空,讓亂哄哄的腦袋瓜可以好好地停下來。事實證明,馬祖正是這樣一個好地方。

2014/4/30
飛抵南竿機場,聯絡日光海岸派車接機。做好入住登記後,簡單和老闆詢問了哪裡好玩,哪些必吃,拿了地圖,租了機車,出發。


天氣陰,似乎快下雨,有很強的涼意。第一站是依嬤的店,玩耍之前一定要先填飽肚子。吃飽喝足後,果然開始下雨,雨勢太大,決定先到馬祖酒廠躲雨。一進酒廠撲鼻而來的紅麴味道,成了馬祖酒廠最強烈的記憶。

幸運地,雨很快就停。第二站,馬祖酒廠儲酒的八八坑道;第三站,北海坑道,當年為抗戰,動員許多軍中弟兄,用人力一刀一斧,花費數年建造,作為船藏匿的地點。事過境遷,轉身一變,成為令人歎為觀止的觀光景點,背後的抗戰歷史則是坑道的靈魂,深深地觸動人心。傍晚時分,品嚐南竿有名的"大眾飲食店"前,先到附近的天后宮走走,碰巧一群中學生正在廟前排練,看起來像是佾舞哩,青春呀~

2014/5/18

資本主義沒告訴你的23件事


當初買這本書完全是出於對蔡康永的欣賞,它被蔡康永列為2013年度推薦的10本書中最難閱讀,但讀後會讓人變聰明的其中一本。入手後,才發現是本韓國翻譯書。

整體而言,這本書翻譯的差強人意,部分字句生澀難讀,使作者許多論點精隨沒有被完整的呈現出來,是此書比較可惜的部分。只是仔細一想,經濟學本來就是門偏理論的學科,若無深厚的經濟學功力,要將艱澀難懂的經濟學理論說的到位又簡單明瞭,本來就是一件艱難的事情。

儘管如此,這本書還是提供了一些新鮮有趣的觀點。沒有對錯之分,卻讓讀者在現代不斷強調自由主義的主流聲音下,發現另一個截然不同的思考角度。

比方說,咱們以前學習企業管理,總是開宗明義地被告知企業的存在是以股東價值極大化為目標。本書作者卻告訴大家,在公司各種利害關係人中,股東是公司流動性最高且最不致力於公司長期發展的利害關係人,因為他們只要出售持股就可以輕易退出。相反地,員工和供應商等其他利害關係人,他們可能已經累積了特定的技術與資本設備,要另尋工作機會或退出是比較困難的,公司的長期發展對他們有更大的利害關係。書中提到,正如威爾許近年所坦承的,股東價值或許是「世界上最愚蠢的想法」。

人的完全理性是許多經濟學理論的前提假設,但人類的理性其實非常有限。世界太複雜,我們的因應能力卻十分侷限。一般而言,政府的規範之所以有用,並不是因為政府擁有更高超的知識,而是因為它們限制了選擇,進而降低問題的複雜度,減少問題發生的可能性。

2014/3/22

白河的木棉花道




這兩天看電視新聞,感覺全世界好像只剩下兩件事,反服貿與都教授來台。

疲勞轟炸中,讓咱們暫時跳脫出來,白河的木棉花開得正美哩!

讓美麗的木棉花好好洗滌咱們心靈,清醒一下咱們的腦袋。

然後,也許咱們比較能夠在現實與夢之間,在現在與未來之間,在弱肉強食與平凡小確幸之間,試著慢慢找出一個平衡點。


2014/2/4

明朝那些事兒

去年春節沉浸在抗戰時期的未央歌,童子賢的純真還歷歷在目,一晃眼,一個年又過去,不顧外邊鞭炮聲聲響、歡欣鼓舞的慶新年音符陣陣傳來,我一個人走進明末的崇禎年間。

去年美國行的尾端,好友筆筆和阿郎大力推薦並免費贈送一本"明朝那些事兒"。於是從洛杉磯機場開始,由貧苦的朱重八拉開序幕,後因回台忙於新工作中斷,一個多月後再次翻開此書,就此無法自拔的栽入大明帝國兩百七十多年的故事裡。讀了近半年,大明王朝終究在崇禎上吊自盡下結束,結束得令人沮喪與傷心。

朋友問我,"明朝那些事兒"都在講哪些事?它講的多數是皇帝、王侯將相、政治與戰爭的故事,用非常直接且簡單的白話文,易懂易讀,一點也不生澀。

"明朝那些事兒"裡,作者"當年明月"不下一次重複說著其實統治王朝就是經營企業,只不過治國這一攤生意更大而已,大明王朝其實就是大明公司,關於這點我很認同,於是,大明王朝大大小小的故事從我這個在大集團工作的小小打工仔眼睛裡投影出去,篇篇都可以在現實生活中找到蛛絲馬跡,活生生血淋淋。

我很喜歡每個帝王年代結束後,作者給予的總結評價:朱棣不是個好人,卻是個不折不扣的好皇帝;朱見深不是一個好皇帝,也不是一個好人,他是一個懦弱的人;朱祐堂因為懂得寬恕,作者給了最高評價,他是一個好皇帝,也是一個好人;嘉靖是個聰明卻自私的人,底下人才濟濟,個個能力超強,仍被他玩弄於股掌之間,卻自私地認為皇帝是來享福的,沒有義務,大明帝國自此開始衰敗;萬曆是個讓作者很難下評價的人,最終寫下,在這個殘酷的世界面前,他還不夠勇敢;崇禎是個很有想法的人,很想有番作為,但當他真正站在權力的頂峰時,只看到一片廢墟,卻依然盡心盡力堅持到最後,是一個可憐的皇帝,一個了不起的人。......這些都是作者自己的評價,不代表是對的,不一定是真的,卻讓我感覺到每個位處權力頂端的皇帝,說到底其實也只是一個人,你我與生俱來的人性,他們身上也有,再真實不過。

為什麼大明王朝會亡?因為氣數已盡。因為甚麼東西都有使用年限,比如大米、比如王朝、比如公司。不同的是,大米的年限看得見,王朝的年限看不見。看不見,卻依然存在。